本期分享的是新手创业怎么计划？这五步要做好希望对大家有所帮助其实大部分创业者都是从一个想法开始的，但是光有想法还不行，必须把想法优化成一个计划或者方案，这样通过数据和调研等方式验证这个想法的可行性，然后再考虑是否去执行，那么这个计划怎么做呢?

1、定义创业项目

创业中最重要的一部就是要弄清楚你的创业项目，什么是创业项目?如何开展市场?怎么扩展网络等等，这些都是创业者们必须要了解的。

在创业之初，大家可能都会面对多个项目的选择，众多的创业项目，选择什么好呢?面对众多的创业项目，在创业项目的选择上，大家就要清楚的定义创业项目。

2、给创业项目一个开始和结束日期

创业有开始，也会有结束，无论是创业还是开始，都是十分重要的一步。当然，这里的结束指的不是结束创业，而是你自己对创业项目设定的一个结束时间，这里可以理解为成功的时间。

创业项目的开始和结束，直接关系到启动或完成的优先级，开始喝结束的日期也需要按照自己的业务周期进行计划，并且要防止项目的持续时间超过原先计划的。

3、做一页的计划

在创业的过程中，一定要有技术，暂且不说多么丰富的计划，但是少量的计划是一定要有的，最好是建立一个单页计划，设计的内容可以是以下这些：

计划解决什么问题?

这样的计划对项目有什么好处?

需要什么样的人员配合完成计划?

最终的“里程碑”是什么?

有没有什么潜在问题?

成功的时间预计是什么时候?

达到什么标准就表示完成计划了?

4、建立沟通

很多的创业项目涉及到的不是单个成员，可能也会存在很多的人员，这个时候就需要回报进展情况，以便大家有一个详细的了解，所以这个时候就需要团队成员的沟通。

团队成员的沟通是非常重要的，所谓的沟通周期是多长呢?一周?一个月?这些都是需要因时而异的。

5、知道何时终止创业项目

创业有开始，也会有终止，倘若运气不好的话，创业失败了话，终止项目的这一步是很重要的。包括开始和结束日期，甚至是阶段性目标，这些都是需要明确的。

其实计划对于创业来说挺重要的，当你在创业途中遇到问题不知道如何解决的时候，可以看看自己的计划书，朝着计划的方向去做就准没错，所以计划书就相当于一个向导，而最终要执行的还是靠自己哦。

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